Haftada 4 gün Çalışma Sistemi

Dünya genelinde haftalık çalışma günlerinin çalışanlar üzerindeki etkisini değerlendirmek adına çeşitli çalışmalar yapılmaktadır. Haftanın 4 günü çalışılan mesai sistemi, bu çalışmalar içerisinde en çok rastlanılan örnektir. Bu doğrultudaki en kapsamlı çalışma, 2015 ve 2019 yılları arasında İzlanda’da gerçekleştirilmiştir. Gelinen süreçte pandeminin de etkisiyle birlikte bu konuda yapılan çalışmalar hız kazanmıştır. Şu anda İngiltere’de 30 şirket, haftada 4 gün çalışılan ve toplamda çalışma süresinin 32 saat olduğu bir mesai sistemi uygulamaktadır. İşletmelerde 6 ay uygulanacak bu sistem ile değişikliğin işletmeler üzerinde üretkenliğe etkisi ve çalışanlar açısından da sağlık, yaşam kalitesi yani kısaca refaha etkisi değerlendirilecektir. İskoç ve İspanyol hükümetleri de bu yılın Ocak ayından itibaren ülkelerinde haftalık dört günlük çalışmanın pilot uygulamalarını başlatmıştır.

Bu mesai sistemi ile; temel olarak iş verimliliğinin arttırılması, işçi sağlığı sorunlarının azaltılması, daha güçlü bir aile yapısının oluşturulması, mesai saatlerinin toplumu olumlu yönde etkilemesi, cinsiyet eşitsizliğinin giderilmesi ve daha sürdürülebilir bir çalışma ortamı oluşturulması beklenmektedir.

Konuyla ilgili çeşitli ülkelerde kar amacı gütmeyen topluluklar oluşturulmuştur. Bunlardan en dikkat çekeni, Andrew Barnes ve Charlotte Lockhart tarafından, haftalık 4 günlük çalışma fikrini desteklemek, benzer düşünen insanlara bir platform sağlamak amacıyla kurulmuş olan “4 Day Week Global” topluluğudur. “4 Day Week Global” topluluğu bu yıl İrlanda, ABD, Kanada, Avustralya ve Yeni Zelanda’da benzer denemeler yapmayı planlamaktadır.

Topluluğun yayımladığı tanıtıcı belgede, işletmelere çeşitli önerilerde bulunulmaktadır:

• Çalışanlara verimli çalışma stillini geliştirebilmeleri için bolca zaman verin ve onları kendi verimlilik ölçütlerini bulmaya teşvik edin.
• Çalışanları; iş akışını aksatmadan ekip çalışması dahilinde izinlerini nasıl düzenleyebileceklerini düşünmeye teşvik edin.
• Pilot uygulama ile haftalık 4 günlük mesai sistemine geçmenin nitel ve nicel başarı ölçütlerini değerlendirmeleri için dışarıdan danışmanlar/akademisyenler ile iletişim kurun.
• Çalışanlar/departmanlar için yıllık bazda bir katılım politikası oluşturmayı düşünün. Bir katılım formu; çalışanın üretkenlik ölçümlerini ve liste bilgilerini takip edebilir.
• Çalışanlar ve ekipler için iş hedefleri ve başarı kriterleri belirleyin.
• Mevsimsel iş akışı farklılıklarını göz önünde bulundurarak mesai saati politikasının esnek bir şekilde uygulanmasını sağlayın.
• Girişimin amacının sadece şirket menfaati değil aynı zamanda çalışan menfaati ve sosyal menfaatler açısından da durumu iyileştirmek olduğu konusunda net olun.

Konu ve topluluk ile ilgili daha fazla bilgi için “4 Day Week Global” web sayfasını (https://www.4dayweek.com) ziyaret edebilirsiniz.